هو مو سر
مجموعه من الاسرار منها
توظيف الأشخاص الجيدين الشخص المناسب في المكان المناسب
لا يعترف بالواسطه ولا المجاملات في التوظيف وترتيب الأولويات
وتوفر الرؤية الواضحة التي على ضوئها توضع الخطط والأهداف
وبدونها لن يكون لاختيار الأشخاص الجيدين أو ترتيب الأولويات أي معنى.
والمساواة مع الموظفين الذين يستجيبون لذلك بتقديم أفضل ما لديهم.
يكون ملم بكل تفاصيل العمل ما يكون غرضه بس يأمر عشان هو المدير وهو ما يعرف شي
ممكن صار مدير بالواسطه او المال او غيره
بصراحه الموضوع يطول شرحه
واتمنى من الجميع المشاركه
وان شاء الله لي عوده ثانية
مشكور ع الموضوع
ويعطيك العافية |